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今天是:
客运西站不懈推进创卫长效机制落实
时间:2015-01-21  来源:  编辑:
    春运一天天的临近,客运西站在积极备战春运的同时,对站场环境卫生检查的力度和频次不放松,值班站(科)长坚持每天现场巡查不少于四次,经理室坚持每周组织创卫工作检查不少于一次。对检查过程中,发现候车室座椅因使用年限较长已经很破旧了,有的座椅出现大面积油漆脱落,有的靠背和凳脚链接处生锈,有的椅座坐上去嘎吱嘎吱的响,影响了西站候车室的整体美观。为给广大旅客朋友创造更加优美、舒适的侯车环境,由经理室决定投资十多万元,对候车室座椅进行全部更新,并通过公开招投标的形式,与经销商签订新座椅购置合同,确保在春运前可以让旅客坐上既舒适又美观的新座椅。
    此外,西站原来洗车处是传统的人工洗车,没有专业规划,不仅洗车排队等候时间长,车上清扫下来的垃圾还经常不能及时清理,管理、保洁的难度都很大,各种问题层出不穷,曾被市创卫办通知整改,也是西站创卫攻坚中的一大顽疾。为了改变这一现状,西站主动出击,通过走访学习杭州、绍兴、嘉兴等多地车站。经过多方案评审、论证,最终决定投入三十余万元引进自助洗车设备,不仅节约了洗车的水电成本、降低了人工成本,同时,解决了创卫难题。
    丽水市创建国家卫生城市工作虽然工作已经进入尾声,但客运西站的创卫工作并没有因此而松懈下来,西站上下一致认为,创建国家卫生城市的成功并不是创卫工作的终点,而是西站营造“美、好、优”城市窗口的起点。通过此次创卫西站不但改善了站容站貌,提升了整体品味,同时也塑造了西站人精益求精、力求完美的工作作风。在这一过程中,西站建立了网格化管控、分级定期查评、整改责任落实、限期整改的创卫长效管理机制,形成了以创卫工作为载体,以追求工作精益化为目标的管理体系。当你走进西站你仍然可以看见手带红袖章的控烟员和控烟劝导员,主动手拿长柄钳子,在工作区域捡垃圾和烟蒂的工作人员。西站将持之以恒的加强日常创卫监管,保持好城市的窗口形象。

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